Nur weil es etwas
Vergleichbares noch nicht
gibt, gibt es noch lange keinen
Markt dafür.
Nur weil es etwas Vergleichbares noch nicht gibt, gibt es noch lange keinen Markt dafür.
Du benötigst alle Informationen die verfügbar sind, um für zukünftige Analysen im Hinblick auf dein Produktangebot, den relevanten Markt sowie deine Wettbewerber die bestmögliche Datengrundlage für Entscheidungen bereit zu halten.
„Product, Price, Place and Promotion“
sind für eine chancenreiche Gründung
Essentiell.
„Product, Price, Place and Promotion“ sind für eine chancenreiche Gründung Essentiell.
Strategische Bewertung deines Produktportfolios und möglicher Vertriebskanäle unter Berücksichtigung aktueller Markt- und Absatzdaten.
Ohne realistische Planung
ist alles ohne Plan.
Ohne realistische Planung ist alles ohne Plan.
Gemeinsame Erarbeitung deiner Geschäfts- und Vertriebsstrategie inklusive der Ausarbeitung der maximal fünf wichtigsten Handlungsoptionen sowie deren Quantifizierung durch eine Absatzplanung auf Artikel- und Kundenebene.
Papiertiger vermeiden –
ohne Umsetzung scheitert
jede Strategie.
Papiertiger vermeiden – ohne Umsetzung scheitert jede Strategie.
Die besten Erkenntnisse bringen dir nichts, wenn nach der Erarbeitung der Strategie die Umsetzung zu kurz kommt. Wir haben unser Zielmanagementsystem auf die Bedürfnisse und Herausforderungen von kleineren Teams angepasst. Der Einsatz der Methodik unterstützt euch dabei, dass alle Kräfte fokussiert auf die Erreichung miteinander verabschiedeter Ziele einzahlen.
Ein Logo macht noch keine
Marke und ohne Marke läuft
nichts.
Ein Logo macht noch keine Marke und ohne Marke läuft nichts.
Du kennst starke Marken! Aber wie genau ist der Entstehungsprozess definiert? Aus welchen Teilen besteht eine Marke und wie funktioniert das Zusammenspiel? Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in einem gemeinsamen Marken-Workshop, an dessen Ende du durch Markenwerte und Markenkern den erfolgreichen Startpunkt für dein zukünftiges Markenerlebnis initiierst.
Ohne starke Vision
kommst du nicht vom
Fleck.
Ohne starke Vision kommst du nicht vom Fleck.
Ein gutes Leitbild ist extrem wichtig. Es vermittelt die grundsätzliche Fortbewegungsrichtung deines Unternehmens, leitet den Auftrag und die messbare Wegstrecke ab und sorgt für individuelle Unternehmenswerte, welche die Verhaltensgrundsätze deines Unternehmens darstellen.
Ohne Erfahrungswerte
die richtigen Entscheidungen
treffen.
Ohne Erfahrungswerte die richtigen Entscheidungen treffen.
Ich bin genau da, wo du mich brauchst. Ich helfe dir von der Optimierung interner Prozesse bis hin zur Vermittlung meines Netzwerks – von Produzenten bis zu Handelskontakten.
cschwarz@svonz.de
+49 171 19 45 092
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